アクションラーニング

サービス内容

アクションラーニングとは、実際の課題をテーマにした対話型の問題解決会議です。

問いかけと学びを繰り返す中で、参加者自らが気づき行動し、組織の力を高めていきます。

継続的に実施することで「行動の結果を持ち寄る→新しい視点を得る→さらに行動する」という循環が生まれ、組織文化の変革につながります。

製造業・サービス業出身の経験を活かし、必要に応じてミニセミナーや研修、実体験の紹介を組み合わせることも可能です。

強み

• 大手企業にて継続導入。リーダーシップ強化の効果が評価され、複数の業界誌に掲載。
• 中小企業での活用では、部門横断的な連携が進み、業績向上に寄与。
• 若手社員の発言が増え、主体性と成長が促進。風土改革の成果が顕著。
• コーチングのビジネス応用として「考える組織づくり」を実現。
• 日本アクションラーニング協会シニアALコーチとして、コーチ養成・指導も実施。

対象となる方

6名以上の社員を抱える企業様に有効です。特に以下の課題を持つ組織に適しています。

• 会社の活性化を図りたい
• 企業風土を改革したい
• 若手社員に発言力や主体性を持たせたい

現在は製造業・サービス業を中心に継続導入実績があります。（守秘義務のため社名は非公開）

提供できること

• 業績の向上と社員一人ひとりの成長
• 主体的に動き考える習慣の定着
• 多様な視点からの課題解決力
• 理念を行動に落とし込む実践力
• 若手社員が臆せず発言できる風土形成
• 部門横断的な協力体制の構築
• 組織力の強化と達成の喜びの共有

期間・時間

各企業様の課題に合わせてプログラムを設計します。

• 一般的な期間：半年〜1年
• 実施頻度：月1〜2回／1回3.5〜4時間

※コーチが訪問し実施。電話会議・オンライン併用も可能です。

活動拠点

関東圏（東京・栃木）を中心に、東海地区（愛知・岐阜）でも展開中。全国からのご依頼に対応可能です。